到《数码》杂志工作了一年多了，记得去之前，一位在IT媒体做了多年管理工作的老前辈曾告诫我，像《数码》这类IT刊物不好做，因为它缺少长久的“生命力”。我明白他说的“生命力”是什么，多年来，以《微型计算机》为代表的一批IT技术刊物，以DIY精神作为媒体的使命，在影响力上到达了自己的颠峰。但在今天，当电脑产品、数码产品成为大众消费品时，以DIY为核心精神的技术刊物正在越来越失去读者。

以前，无论是《微型计算机》、《CHIP》、《个我电脑》，特色来自于它们所做的产品评测，后为出现的数码消费类刊物，是前面这类DIY刊物的延伸。刚开始的时候，数码消费类刊物在制作内容时也继承了DIY刊物的特色，以产品单品评测荐，产品横向推荐为报道主体，和传统IT刊物最大的不同之处其实就是报道的产品不同。熟悉IT媒体的人应该知道，这几年，还以DIY为报道核心的传统IT刊物在影响力、发行量上下滑得厉害。因为IT产品、数码产品都已经转化成为日常的消费品，已经没有多少人去认真钻研技术、产品功能上的细微差别。读者对以产品评测为中心的报道方式已经失去热情，这已经是不争的事实。

来《数码》工作的一年多里，我目睹了一些编辑的离开，在IT刊物工作多年，旧有的编辑带产品线的操作模式，在内容上一味做产品评测的操作方式，确实让他们的思维方式僵化了。在交谈和工作中，我发现一些人只会报道产品评测的选题，只会操作产品评测的内容，任何采访，任何报道形式上的创新和改变，在他们看来都是不可能的，都是无法操作的。如果杂志的发行量上升快，如果杂志的广告做得好，那么，他们的坚持是对的。可是，事实证明，他们的坚持只不过是面对创新和进步时无奈的固守。

以技术为导向，一味做产品报道的做媒体的方式，已经让很多IT刊物的日子难过了。一个以前在计世做美编的朋友刚去了《时尚》杂志社下面的一本刊物工作。聚会时感叹，在计世时经常加班，没有年假，每天打卡上班，是又苦又累，现在工作的地方，不用坐班，有年假，出版流程控制得好，加班的时间不多。其实，这些事，我早听《时尚》的朋友说起过。刊物定位不一样，做事的方式不一样，有区别可以理解。我们应该思考的是，同样是媒体，同样是报道消费品，比如《数码》杂志报道数码产品，《时尚家居》报道家居家具，你可以都把它归为专业性较强的分众媒体，但是媒体的影响力就不一样。因为你重点做产品评测，人家重点报道生活方式，技术类编辑做内容的时候先考虑把什么样的新产品推出，大众或时尚类媒体编辑做内容的时候先考虑针对什么样的人数推荐新产品。因为不一样的报道思路，媒体的刻板和活力就在这里得以体现。如果你还觉得不服气，只需要问问两类媒体的广告报价就可以知道，为什么大众媒体，时尚媒体的广告报价会在发行量相同的情况下，比IT类刊物的广告报价高很多，难道它们的读者群的质量区别真有数倍之大？我不相信，至少在《数码》的回函统计中，在读者会议上，我看到的读者都受到过良好的教育的白领阶层或大学生。

聪明的人，总是懂得不断调整自己，用开心愉悦的心情完成工作，让自己的事业取得成功。愚蠢的人，总是看不到潮流的变化，每天卖力苦干，自己苦闷，事业也没有长进。时刻提醒自己，做一个聪明有活力的IT媒体人，而不是一个卖苦力的媒体人。